В декабре 2018 г. ООО «Комсомольское предприятие «Амур» исполнилось 72 года. Это единственное в нашем городе предприятие, на котором инвалиды по зрению имеют возможность трудиться так же, как и люди с хорошим зрением, социализироваться, чувствовать себя на таком же профессиональном и социальном уровне.
Большинство жителей города знают это предприятие как УПП ВОС — учебно-производственное предприятие Всероссийского общества слепых. Именно так оно называлось большую многие годы. В ООО «КП «Амур» оно было реорганизовано в 2010 г. в соответствии с нынешним федеральным законодательством. При этом его учредителем по-прежнему выступает Всероссийское общество слепых, и за предприятием также сохраняется его социально ориентированная направленность. Но отличие ещё в том, что УПП теперь подчиняется не Хабаровскому правлению, а напрямую Москве, центральному аппарату ВОС. Конечно, как и любое ООО, предприятие теперь имеет все признаки обычного коммерческого предприятия, с тем лишь отличием, что некоторые убытки им помогает возмещать Всероссийское общество слепых. Это происходит один раз в год.
К сожалению, реорганизация отрицательно повлияла на жизнь предприятия. Если раньше оно обладало множеством внутрихозяйственных связей, имело стабильные и чёткие заказы, руководство знало, сколько, кому и чего нужно произвести, то теперь всего этого нет. Сейчас этому сугубо социально ориентированному предприятию приходится наравне со всеми остальными участвовать в конкурсах и аукционах на закупки, побеждать в которых удаётся очень редко. Плюс конкуриренция с китайскими товарами. Если раньше муниципалитет помогал административным ресурсом заключать договоры на производство и поставку конкретно с УПП ВОС, то теперь у него просто нет на это права.
Предприятие было создано сразу после войны, в 1946 г., и это несмотря на то, что страна была в разрухе — вот что значит социализм. Коллектив в советские годы был очень большой. В 1970-х на предприятии работало 240 человек. Производили тару, пружинные матрасы, столярные, швейные изделия. Собирали даже командный аппарат для стиральной машины «Амгунь». Работает предприятие и сейчас, правда, испытывает большие трудности, которые даже на уровне города тяжело сдвинуть с места в связи с изменением федерального законодательства.
В настоящее время «Амур» по-прежнему производит картонажную упаковку, столярные изделия. Рассказывает Лариса Сидорина, директор предприятия:
— Картонажная упаковка — это, например, коробочки под пиццу — наша основная загрузка сейчас. Делаем также гофроящики, другие коробки, но это уже когда к нам за заказами обращаются. У нас работает швейно-перчаточный участок — вяжем перчатки, шьём разнообразные рабочие рукавицы. На столярном участке делаем различные лотки, хлебные, овощные стеллажи, лавочки, скамеечки, какие угодно ящики, кому что надо. Изготавливаем очень хорошие матрасы на пружинных блоках. И на всех наших участках, кроме швейно-перчаточного, люди работают практически вслепую. Собирают пружинный блок, коробочку под пиццу на ощупь.
Вообще, рассматривать УПП ВОС как чисто коммерческое, конкурентное предприятие сейчас вообще нельзя. В советские времена предприятие всегда поддерживалось и дотировалось государством. Были какие-то льготы, компенсировалась часть оплаты труда инвалидов либо были льготные тарифы на энергоносители. Но это всё было раньше. Сейчас ничего этого нет.
— Сегодня нас поддерживает только само наше Всероссийское общество слепых, центральное управление, — продолжает Лариса Николаевна. — Мы как предприятие, продавая свою продукцию, всё-таки извлекаем прибыль, уплачиваем все налоги, а потом государство в бюджет нашего центрального аппарата возвращает часть уплаченных ранее налогов, и уже эту часть, возвращённую государством, наш центральный аппарат распределяет среди таких предприятий, как наше, производственных, на пополнение оборотных средств. Стоит задача — выжить в течение каждого года. Выживаем пока, но при этом где-то страдаем. Например, вынуждены были из-за отсутствия стабильных нормальных объёмов заказов сократить режим рабочей недели. Мы работали 3 дня в неделю полгода, и с нового года снова перейдём на этот режим, чтобы облегчить наше финансово-экономическое положение. Городские предприятия по возможности поддерживают нас, покупая нашу продукцию — перчатки, рукавицы, коробочки. Допустим, молокозавод покупал у нас раньше коробки под свои сырки творожные, под торты, но стоило ему перейти на пластиковую упаковку, как сразу у нас появился провал в картонажном участке — теперь там загрузка всего 2 дня в неделю.
В настоящее время на предприятии работают всего 26 человек, в том числе 13 инвалидов, из которых 11 — первой и второй группы по зрению, 2 — по общему заболеванию. В 2014-2015 гг. работали 34 человека, полвека назад — 240. Вот что отвечает директор на вопрос о том, сможет ли предприятие принять на работу нового сотрудника:
— Если придёт инвалид по зрению, возможно, мы его и сможем принять, просто работы нет, некуда будет его поставить, загрузка очень маленькая. У нас они в основном все работают на картонажном участке. Может повлиять ещё и специфика предприятия, потому что мы обязаны соблюдать баланс — у нас должно работать не менее 50 % инвалидов.
Отсутствие загрузки — полбеды, зарплатой производственное предприятие Всероссийского общества слепых, увы, тоже похвастать не может — при 4-дневной рабочей неделе средняя зарплата у рабочих составляла примерно 14 000 рублей. Когда предприятие перешло на 3-дневный режим работы, она упала ещё на 4000.
Бродя по коридорам и цехам предприятия, трудно не заметить, что все помещения не видели ремонта с советских времён, а все станки и оборудование также, по всей вероятности, работают со времён основания предприятия. Наше государство в попытке коммерциализировать всё и вся не особо углубляется в сущность предприятий. То, что предприятие до сих пор существует, — какое-то чудо.
Дмитрий НИКОЛАЕВ
***
Сегодня в структуре ВОС в различных регионах России существует 160 предприятий, которые занимаются производством автомобильных фильтров и других автокомпонентов, различного электрооборудования, бельевого трикотажа, текстильных перчаток, одежды, матрацов и одеял, щёток, коробок, металлогалантереи, мебельной фурнитуры, деревянных и пластиковых изделий, мебели, простейшего медицинского оборудования, пищевой продукции, ритуальных венков, сувениров и многого другого. В Дальневосточном Федеральном округе насчитывается четыре предприятия, специализирующихся на предоставлении рабочих мест для слепых и слабовидящих: ООО КП «Амур» в Комсомольске-на-Амуре, ООО «Амурское УПП» в Благовещенске, ООО «Владивостокское предприятие «Ритм» во Владивостоке и ООО «Хабаровское предприятие ЦУП» в Хабаровске.
На сайте Всероссийской организации www.vos.org.ru слепых можно также найти базу данных по рабочим местам, которые могут предоставить слепым и слабовидящим людям. Среди этих вакансий широкий спектр специальностей — медицинская сестра, массажист, оператор колл-центра, программист, педагог дополнительного образования и многие другие.
