ПРИВЛЕКАТЬ ИЛИ УДЕРЖИВАТЬ?

Как работают с персоналом на самом современном и высокотехнологичном гидрометаллургическом комбинате

Амурский гидрометаллургический комбинат компании (АГМК) «Полиметалл» вышел на финальную стадию реализации инвестпроекта по строительству второй автоклавной линии комбината. Запуск новых мощностей позволит перерабатывать дважды упорные руды по уникальной технологии, и АГМК станет первым комбинатом в стране, который сможет извлекать золото из такого сырья.

Где найти высококвалифицированные кадры для высокотехнологичного производства? Что важнее – привлекать или удерживать персонал? Какие есть инструменты взаимодействия с сотрудниками? А что мотивирует работников в современных реалиях? Об этом в интервью комсомольской студии телеканала «6-ТВ» рассказал Сергей ХОНДУСЕНКО, заместитель управляющего директора по персоналу Амурского ГМК.

Сергей ХОНДУСЕНКО, заместитель управляющего директора по персоналу Амурского ГМК.

— Сергей Анатольевич, строительство второй автоклавной линии Амурского ГМК – значимый инвестпроект для золотодобывающей отрасли. На какой стадии работы сейчас?

— Действительно, это ключевой проект и для отрасли, и для компании. В прошлом году мы закончили строительно-монтажные работы, завершаем к пуско-наладке. Сейчас мы подбираем основные ключики к самому главному – к переработке золотосодержащего концентрата. Это кропотливая и очень серьёзная работа. Переработка дважды упорных руд автоклавным окислением – уникальная технология, запатентованная компанией.

Сколько сотрудников на сегодняшний день трудятся на комбинате?

— Мы не только построили новое производство, но и обеспечили его кадрами. Сейчас на Амурском ГМК трудоустроены 1100 человек. В плане подбора персонала в течение последних четырёх лет мы совершили количественный и качественный прорыв. За это время коллектив комбината вырос в два раза.

Штат предприятия уже полностью укомплектован? Есть ли на сегодняшний день «горячие» специальности?

— Как я уже сказал, мы выполнили задачу по основному набору персонала на вторую линию комбината. Только с начала этого года было трудоустроено более 80 человек. При этом запуск новых мощностей предприятия не означает, что мы остановим приём сотрудников. Всегда есть текущая потребность. На сегодняшний день, например, открыто около ста вакансий. Мы продолжаем набирать аппаратчиков-гидрометаллургов – а это для нас ключевая рабочая специальность. Также ждём в «золотую команду» слесарей-ремонтников, слесарей систем тепло-, водо- и газоснабжения, электромонтёров, стропальщиков, контролёров в отдел технического контроля.

— Как удержать такой большой коллектив? В чём ваши преимущества? Почему выбирать надо именно вас?

— Мы производим золото, а оно всегда пользуется спросом, особенно в условиях кризисов и неопределённости. Поэтому мы в меньшей степени подвержены колебанию рыночных цен. Работа в целом «Полиметалле», и на Амурском ГМК в частности, – это гарант стабильности в любые времена.

У нас достойный уровень оплаты труда. В этом году компанией запланировано проведение индексации зарплаты два раза – в апреле и октябре. Кроме того, у нас внедрена интересная бонусная программа – мы выплачиваем тринадцатую и четырнадцатую зарплаты.   

Если перевести всё это в примеры по рядовым профессиям: аппаратчик-гидрометаллург 6-го разряда на сегодняшний день получает на руки около 100 тысяч рублей. Годовой доход на руки составляет порядка миллиона трёхсот семидесяти тысяч рублей. Стропальщик: зарплата в месяц – 80 тысяч рублей, ежегодная – миллион сто тридцать тысяч рублей.

Ещё одно из наших преимуществ – это широкий социальный пакет. Мы оплачиваем один раз в год билеты по России работнику, детям и неработающим членам его семьи. Причём мы авансируем эти затраты. Плюс действует ДМС на сотрудника и его детей до десяти лет. Кстати, с 1 марта возможности полиса значительно расширились, добавились новые медицинские услуги, которыми работники могут воспользоваться.

Кроме того, мы обеспечиваем бесплатное питание в столовой комбината и бесплатную доставку на работу. Добавлю компенсацию детского отдыха, детских садов и лингвистической школы. Есть корпоративная программа, связанная с погашением ипотеки. У нас очень серьёзно относятся к спорту, и для своих сотрудников мы оплачиваем занятия в фитнес-зале, бассейне и Ледовых дворцах. Причем не только для сотрудников, живущих в Амурске, но и для комсомольчан.

По сути всеми льготами мы существенно снижаем финансовую нагрузку на семейный бюджет работников.

АГМК, производство

— Производство достаточно серьёзное. Как обстоят дела с охраной труда?

— На АГМК, как и в целом в компании, внимательно и на высоком уровне относятся к безопасности труда. Для нас это не что-то навязчивое и необходимое для исполнения, а целая культура, в которую мы полностью погружены. Для примера, наше предприятие отработало 2 млн часов без травм – а это более трёх лет.

— Вы сказали, что социальные льготы распространяются и на сотрудников из Комсомольска-на-Амуре. А сколько комсомольчан работают у вас на предприятии?

— Мы активно привлекаем кадры из соседнего Комсомольска-на-Амуре. Ещё 3-4 года назад у нас почти не было комсомольчан на комбинате. Но сегодня около 20 %  всего коллектива – это жители города Юности. И доля их постоянно растёт.

На работу на АГМК жителей Комсомольска-на-Амуре доставляет комфортабельный автобус, время в пути 50 мин. Это вполне сопоставимо с переездом из одного района города Юности в другой. И ещё раз напомню — на комсомольчан распространяются все льготы, которые действуют для сотрудников, живущих в Амурске.

— Сергей Анатольевич, а почему вы когда-то выбрали работу на Амурском ГМК? Что привлекло лично вас?

— Сам я из Комсомольска-на-Амуре. В своё время после института пошёл работать на местный авиационный завод. Трудился сначала технологом в цехе, потом заместителем главного технолога, затем начальником инженерного департамента. А в 2011 году принял для себя решение и полностью поменял направление деятельности. В то время как раз в Амурск пришёл «Полиметалл».

На Амурский ГМК трудоустроился ведущим инженером производственно-технического отдела, затем стал начальником этого подразделения. За полтора года пришлось изучить очень много материалов – новая технология, новые знания. В 2017 году я возглавил техническую группу, которая занялась строительством второй автоклавной линии АГМК. Мы строили, работали по проекту, выбирали оборудование, согласовывали технические решения. Это была насыщенная живая работа. А с мая 2024 года я ещё раз поменял направление и начал заниматься персоналом. То есть продолжаю сам постоянно развиваться.

— Есть сотрудники, которые с самого начала трудятся на комбинате?

— Конечно, и таких людей у нас много. Сотрудники с самого начала развивались и продолжают развиваться вместе с комбинатом, разделяя все ценности и принципы компании. Они остались с нами, а это дорогого стоит.

Кроме того, на комбинате трудятся целыми семьями. Яркий пример – семья Иванкиных. Глава семьи Роман, мастер в гидрометаллургическом цехе, работает на предприятии уже более 10 лет, его жена Татьяна – комендант из административно-хозяйственного отдела. А их сын Константин недавно окончил вуз и пришёл к нам работать по специальности – слесарем контрольно-измерительных приборов и автоматики.

— А есть потолок карьерного роста?

— Конечно, некоторые направления и обстоятельства предполагают, что специалист в определённое время достигает предела в карьере, пройдя все возможные ступени по вертикали. Однако компания «Полиметалл» в целом предоставляет своим сотрудникам широкие возможности для личностного роста в так называемой «горизонтальной плоскости», возможно, даже и на другом предприятии компании.   

Амурский ГМК является своеобразной кузницей кадров. Есть много примеров, когда наши сотрудники, набравшись опыта в производстве на уникальной технологии, переводятся работать в головной офис компании в Санкт-Петербурге.

— Много молодёжи на АГМК?

— У нас очень молодой, активный коллектив. Средний возраст сотрудников 36 лет. На АГМК у нас создаётся комфортная рабочая среда с заботой о человеке, проводятся различные мероприятия по внерабочему досугу – спортивные соревнования, выезды на природу, интеллектуальные игры.

— Вы, наверное, сопровождаете молодых людей ещё с момента учёбы. Как вы взаимодействуете с вузами и ССУЗами?

— Ключевой наш партнёр – Комсомольский-на-Амуре государственный университет. Уже несколько лет по инициативе компании в вузе действует профиль подготовки «Технологии переработки полезных ископаемых и извлечение драгоценных металлов». Кстати, в этом году будет первый выпуск студентов по этой специальности. У нас подписаны четыре целевых договора с будущими выпускниками. Ждём новых молодых специалистов в свою команду.

Из средних специальных учебных заведений — это Амурский политехнический техникум, где готовят лаборантов химического анализа, слесарей-ремонтников, сварщиков, электрослесарей. Также Советско-Гаванский промышленно-технологический техникум, где под нас открыта специальность «аппаратчик-гидрометаллург».

При этом мы понимаем, что будущие кадры надо готовить со школьной скамьи. Продолжаем реализацию нашей профориентационной программы. На базе школы № 2 в Амурске создаём профильный класс, регулярно проводим встречи и интерактивные мероприятия со школьниками, организуем общие родительские собрания. Помогаем с материальной базой учебным заведениям – оснащаем кабинеты физики и химии в школах, ремонтируем учебные классы.

Со своей стороны мы предлагаем выпускникам школ целевые договоры на обучение, оплачиваемую производственную практику, а также дальнейшее трудоустройство после окончания учебы.

Амурский гидрометаллургический комбинат

— Если человек хочет у вас работать, но понимает, что у него нет специального образования?

— На самом деле, это не проблема. Для начала людей без профильного образования мы берём на профессию «пробоотборщика» и параллельно, без отрыва от производства, обучаем уже на аппаратчика в учебном центре компании, который, как и наше предприятие, расположен в Амурске.

Учебный центр лицензирован и аккредитован. В итоге наши сотрудники после курса получают официальный подтверждающий документ — удостоверение, сертификат или диплом.

У нас есть множество примеров, когда человек пришёл к нам без специального образования, а сейчас не только успешно трудится аппаратчиком-гидрометаллургом, но и продвигается в карьере.

— Как узнать о  вакансиях на комбинате? Куда обращаться?

— В штатном режиме у нас работают два центра подбора персонала – в Амурске (по адресу: пр. Мира, 21, оф. 210) и в Комсомольске-на-Амуре (по адресу: пр. Ленина, 7). Открыты центры по будням (со вторника по пятницу) с 9.00 до 18.00, а в субботу – с 10.00 до 14.00. Там работают наши специалисты по подбору персонала, которые проконсультируют всех желающих, примут заявки на трудоустройство.

Работает телефон 8-800-300-46-66. Звонок бесплатный. Поэтому приходите, звоните – мы всех ждём в «золотой команде» Амурского гидрометаллургического комбината!

Яндекс.Метрика